Проблематика: определение согласованного стратегического направления и выравнивание внутренних усилий может быть сложной задачей в постоянно меняющемся окружении.

Решение: мы проводим организационную диагностику для выявления сильных сторон и пробелов, затем вместе разрабатываем стратегические и операционные планы — как содержательные, так и финансовые. Помогаем в создании внутренних стандартов и политик (регламенты, кодексы поведения, процедуры отделов) и разрабатываем планы по лоббированию, адвокации и коммуникации, которые поддерживают видение организации.